Sisukord:

Mida on vaja New Yorgi maratoni korraldamiseks
Mida on vaja New Yorgi maratoni korraldamiseks
Anonim

Pärast 18 aastat maratonishow'd on võistluste direktor Peter Ciaccia valmis edasi liikuma

Peter Ciaccia, kes pälvis Mary Wittenbergi 2015. aastal New Yorgi maratoni võidusõidudirektorina, lahkub pärast tänavust 4. novembril toimuvat võistlust. Ametist lahkumisega lõpetab Ciaccia 18-aastase ametiaja New York Road Runnersis, organisatsioon, mis korraldab maratoni ja lugematuid muid üritusi peaaegu igal nädalavahetusel. Varem vastutas Ciaccia maratoni tehnilise juhina selle eest, et 50 000 jooksjat saaksid turvalise ja nauditava (suhteliselt öeldes) 26-miilise teekonna läbi riigi kõige suurema rahvaarvuga linna.

Mis tunne on korraldada planeedi vaieldamatult kõrgeima profiiliga maanteevõistlust? Tema pensionile jäämise eelõhtul jõudsime Ciacciale järele, kui ta maratoni koduväljakule suundus.

VÄLJAS: Viimased kolm aastat olete juhtinud maailma suurimat maratoni. Kuigi keegi ei väida kunagi, et 50 000 jooksjaga võidusõit on lihtne, toimub NYC maraton igal aastal. Niisiis, kas see on "lihtne" selles mõttes, et on olemas mall, mida tuleb teha?

CIACCIA: Me ei tee ühegi selle osas väljalõikamis- ja kleepimistööd. Pärast iga sündmust on oluline teha logistika ülevaatus. Jooksude arenedes, olgu see siis iganädalane võistlus või maraton, teeme kokkuvõtvate koosolekute jaoks märkmeid, kus läbime nimekirja: Mis töötas? Mis ei töötanud? Mida peame järgmiseks aastaks muutma? See aitab meil hoida oma üritusi värskena ja hoiab ka kõiki teravana. Mis puutub maratoni, siis loomulikult on mall olemas, kuid midagi pole iseenesestmõistetav, sest linn ei lakka kunagi arenemast. Näiteks võib linn rajada kuhugi raja äärde jalakäijate kõnnitee – mida nad on ka varem teinud –, nii et me peame välja minema ja välja mõtlema, kuidas saaksime oma võistlust läbi viia, kui see jalakäijate kõnnitee on asendis, mis võib mõjutada muidugi. Ühel korral pidime terve ploki rajalt välja võtma. See on selline asi, mille kallal me kogu aeg töötame. Järgmise maratoni planeerimine algab kohe pärast viimase maratoni lõppu. Minu roll selles kõiges on nagu olla orkestri dirigent, kus kõik need meeskonnad, kes minu alluvuses töötavad, on mängijad. Meil on noodid, mida peame järgima – vastasel juhul on see kõik häälest väljas.

Mis vahe on võistlusjuhil ja tehnilisel direktoril?

Võistlusdirektor tegeleb rohkem professionaalsete sportlaste värbamise ja äri selle poole tundmaõppimisega: kohtub agentide ja mänedžeridega ning räägib, millega konkreetne sportlane oma hooaja jooksul tegeleb, ja otsustab, kas see inimene on keegi, keda tahame. värbama. Tehniline direktor on keegi, keda ma samastan Ozi võluriga, istub selle eesriide taga. Paned kokku võistluse logistika: kõike alates külalislahkusest ja toitlustamisest kuni võistluse punktiarvestuse ja kõigi vahepealsete elementideni.

Räägitakse, et võistlusjuhi töö on nagu hautist valmistav kokk, kus sportlased on koostisosad. Kuidas otsustate, mis maitsega hautist soovite?

No ennekõike tahame puhtaid sportlasi. See on kõige tähtsam. Ja et oleks selge, meil on siin grupp nimega Professionaalsed sportlased, kes teeb seda aastaringselt, sest meie kalendris on mitu profivõistlust – mitte ainult maraton. Aga see, mida me konkreetsel võistlusel ootame, kui võtta näiteks see eelseisev maraton, on see, et tahame oma tiitlikaitsjad tagasi saada ja selle ümber ehitada. Samuti oleme näinud professionaalsete Ameerika naiste tõusu jooksmises, nii et sellel aastal oli see tähelepanu keskmes. Vaatame, kes esinevad tasemel, mis paneks nad võistlusel osalema. Tahame tuua inimesi, kes on tõeliselt konkurentsivõimelised. Erinevate rasside vahel on palju nüansse. Carey Pinkowski jooks, Chicago maraton, on jooks, kuhu sportlased lähevad ja proovivad joosta maailmarekordit. Te ei saa siin sellist rekordit, kuid saate vastastikku konkurentsi. Nii et soovite proovida ehitada võistlust, mis kestaks relvast kuni finišijooneni. Hoian oma seinal fotot 2005. aasta NYC maratoni finišist – kus Paul Tergat võitis viimasel sekundil Hendrik Ramaalat. Ma arvan, et saate seisukohast on see kõige mõjuvam. Kui teil on keegi ees ja jookseb võistluselt minema, on raske inimesi kaasates hoida.

Shalane Flanagan on teie tšempion naiste poolel, kuid ta on ka selle riigi spordi armastatud nägu. Tundub NYRRi topeltvõit olevat

See on teine asi profisportlase poole pealt. Teeme koostööd professionaalsete sportlastega, kes meiega koostööd teevad. Shalane on meie eelmisel aastal alanud noorte stipendiumiprogrammi Jookse Tulevikku saadik. Ta saab aimu ka sellest, mida New York endast kujutab, kuna oleme kaasanud kõik jooksjad. Olenemata nende vanusest või võimetest, tahame, et nende äsja saavutatu võimsust tähistataks – ja Shalane armastab seda. Ta on ka meie Run Clean algatuse suur toetaja.

Iga maratoni eel läbite teadaolevalt teie ja teie meeskonnaliikmed kogu raja jalgrattaga. Millest see on?

Meil ei ole oma toimumiskohta. Meie toimumiskohaks on New Yorgi tänavad ja meil on suurepärased suhted linna agentuuridega. Transpordiministeerium on rühm, kes hoiab meie kursuse puutumatuna ja nad teevad uskumatut tööd. Kuid asjad juhtuvad aasta jooksul ja asfaldil tekivad mõned praod ja mõrad. Seega on rattasõit ainult selleks, et minna välja ja heita pilk mõnele asjale, mida võime märgata. Teeme märkmeid ja saadame need tagasi meie D. O. T. kontaktisikule. Nad lähevad välja ja parandavad kõike. Linn kehtestab paar nädalat enne võistlust embargo igasugustele ehitusprojektidele, mis võivad rada takistada. Kuid esiteks teeme rattasõidu, sest see on suurepärane õppimiskogemus inimestele, kes on meie organisatsioonis uued. Sageli on see nende esimene maraton, nii et sõit tekitab neis elevust ja aitab võistlust ette kujutada. See on minu jaoks muutunud traditsiooniks. See on tõesti seltsimehelik asi.

Enne New York Road Runnersiga liitumist töötasite tegelikult muusikatööstuses, kus olite väga seotud ka asjade tootmisega. Kuidas see mõjutas teie suhtumist teie praegusesse töökohta?

Inimesed maksavad raha, et teie võistlusele tulla ja minu jaoks pole see lihtsalt võistlus, vaid ka etendus. Peate korraldama vaatemängu, millesse on sisse ehitatud see "vau-faktor". Ma arvan, et oleme selle nimel aastate jooksul tõesti tööd teinud. Kuid ma seisan nende õlgadel, kes tulid enne mind. Ma ei olnud see, kes mõtles välja, kuidas Verrazano sillal kolm samaaegset starti teha. Nad arvasid selle välja. Püha makrell! Mul on lihtsalt aastate jooksul võimalus sellele värvi lisada.

Mis oleks teie isikliku puudutuse näide?

Ma arvan, et tõstsime meelelahutuse tegurit. Seoses maratoniga ja ideega teha sellest nädalapikkune vaatemäng, oli mõte võtta juba olemas olevad asjad ja need üles raputada. Kunagi tegime seda asja, mida kutsuti sõprusjooksuks: meie rahvusvahelised jooksjad tulid ÜRO-sse ja kõndisid mööda 6. avenüüd pargis finišisse. See oli enam-vähem paraad. See oli okei, kuid ma arvasin alati, et sellel puudub olümpiamängude stiilis avatseremoonia puudutus. Seetõttu muutsime selle sündmuse nn Dash to the Finish Line 5K-ks, mis hõlmab ka profiväljakut, ja teisaldasime selle võistluseelsele päevale. Avatseremoonia nihutati reedele. Aastate jooksul on avatseremooniast saanud tõeliselt populaarne üritus. Sisse pääsemiseks tuleb esitada taotlus ja meil on delegatsioonid erinevatest riikidest. Tõsiselt. Igal riigil on oma lipukandja ja see on tõesti väga olümpiamängude stiilis. Lisasime ilutulestiku ja teleülekande. Ma saan kohtuda nii paljude inimestega üle kogu maailma; Ma tantsin kõigi itaallastega.

Kui rääkida maratoni rahvusvahelisest veetlusest, siis osalete regulaarselt teistel World Marathon Majoritel, nagu Boston või Berliin. Kas need suurlinnamaratonid jagavad omavahel ideid, kuidas saaks asju paremini teha?

Kui alustasime Abbott World Marathon Majorsiga kümmekond aastat tagasi, enne kui Abbott oli isegi sponsor, oli kontseptsioon kokku saada ja tõsta professionaalsete jooksjate profiili, luues jooksu Grand Slam. Lõpuks nägime, et see on palju suurem kui lihtsalt plussid. Maailm tuli kõiki neid võistlusi joosta. Kui asjad hakkasid selles suunas liikuma, hakkasid iga maratoni taga tegutsevad inimesed kokku saama ja nüüd jagame üksteisega täiustusi. Ma korraldan maratonieelsel päeval hommikusööki koos võistlusjuhtidega üle maailma. Hommikusöök toimub Tavern on the Greenis ja pärast seda teeme ringkäigu meie juhtimiskeskuses, mis on see tohutu installatsioon Central Parkis, kus on 120 inimest erinevatest linnaasutustest ja NYRRi meeskonnad. Seda me jagame iga maratoniga üle maailma.

Vabandust, et küsisin seda vahetult enne oma viimast NYC maratoni, kuid mille pärast muretsete viimastel nädalatel enne võistlust kõige rohkem?

Kõik küsivad seda küsimust. Nii palju kui ma üritan ilma kontrollida kirikus käies ja novenasid öeldes, on need asjad, mille üle sa lihtsalt ei kontrolli. Ühel aastal puhus meil tugev tuul ja me ei saanud sillal ratastooli käivitada. See tuli meile väga kiiresti. Meie töötajates on meteoroloog, kes annab meile kellaaegade kohta teavet. Ta võib meile näiteks öelda, kui tulemas on välk, mille jaoks meil on igasuguseid situatsiooniplaane. Tegelikult on olemas valem selle kohta, kui kiiresti võib välk teie piirkonda liikuda. Nii et maratoni jaoks on meil kohti, kus saame jooksjaid uuesti peatada, kui, hoidku jumal, välk sisse tuleb. Meie jaoks on kõige tähtsam, et pakume kõigile turvalist ja lõbusat kogemust.

Eliud Kipchoge purustas just Berliinis maratoni maailmarekordi. Kas saate midagi avaldada tõenäosuse kohta, et näeme teda New Yorgi tänavatel rassimas?

Ta oli siin eelmisel aastal, sest ta juhendas Geoffrey Kamworori, kes võitis võistluse. Kujutage ette, et teie õpetaja on Kipchoge! Kui ma eelmisel kuul Berliinis olin, tõmbasin Kipchoge kõrvale ja ajasin ta karbonaadi veidi maha, öeldes talle, et ta ei saa lihtsalt New Yorki rõõmustama tulla. Tal on aeg jalad maapinnale panna ja võistelda. Ma ütlen, et vestlusi peetakse, nii et näeme. Meile meeldiks, kui Kipchoge tuleks.

Kus sa arvad, et vaatad järgmise aasta New Yorgi maratoni?

Kusagil soojas kohas.

Soovitan: